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吹瓶机公司对员工的激励研究理论及模型

吹瓶机公司对员工的激励研究理论及模型

  • 分类:行业新闻
  • 作者:祥龙机械
  • 来源:祥龙机械
  • 发布时间:2021-02-15
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【概要描述】

吹瓶机公司对员工的激励研究理论及模型

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吹瓶机公司对员工的激励研究理论及模型:

按照理论及模型来划分,主要釆取运用心理契约、效用函数、总报酬模型等, 就情感激励、工作积极性、工作效率等方面来进行激励机制的研究。从心理契约的角度研究了完善企业虚拟员工激励机制的思路。研究认 为目前的人本型管理已成为主流,对于单位领导者来说,由于虚拟员工远离组织, 更应对其加强心理层面和情感层面的关注。心理契约理论与激励机制相结合,可 以有效地改变传统的虚拟员工管理方式,从而在稳固的心理契约基础上,提升其 工作积极性和努力程序,以实现企业愿景为共同目标。基于展望 理论研究了效用函数,同时利用委托代理理论分别研究了确定性环境和不确定性 环境下知识型员工激励机制中奖励与惩罚的特征。研究认为在知识型员工的激励 实践中,通过设计挑战性的目标业绩,同时结合惩罚方式的激励机制,可以利用 知识型员工的损失规避心理,产生更好的激励作用。基于总报酬 模型,从五个激励维度出发,运用相关分析和因素分析方法,深入剖析了知识型 员工的激励因素和其影响。结果表明总报酬模型能较好适应我国情境,基本上涵 盖了知识型员工激励的重要因素。研究建议要给知识型员工平衡工作家庭的空间, 这样有利于他们工作效率的提高及对企业忠诚度的维持。

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